在前不久结束的“新零售、新风口、新赛道”分享会上，新零售家居生活服务品牌ONEZONE吸引了全国各地乃至海外近百人的商参与，完成了96家店铺的签约，总金额超过1.1亿元。正式开启三年内开千家店的计划，以新零售+服务+到家的全新模式主攻一二线城市的同时布局下沉市场。
墨西哥商正式签约加入ONEZONE
随着移动互联网流量红利的消失，在经历了线上抢占线下流量获客的模式后，线上获客成本不断提升，客户留存率却不断下降，购物体验无法满足当下需求，传统电商的中央化流量的脚步已逐步放缓。一时间，新零售的概念被高举，如何结合线上线下流量获客成为每家企业的生存根本。
线上流量去中心化 协同线下门店运营精准化
在ONEZONE创始人马英尧看来，所有的生意都是流量生意。而长久以来商的痛点是线上与线下的流量抢夺，把线下资源导流到线上成为中央化流量，但对于商而言却没有一点好处，反而争抢了他的销售份额。为此，马英尧邀请了互联网专家叶朋加入 ONE ZONE成为联合创始人，共同破解了这一智能供应链难题，为ONEZONE注入互联网基因。据悉，叶朋历任天猫总裁、阿里巴巴集团副总裁、百度首席运营官、苹果中国区总裁等职务。拥有着丰富的零售、互联网以及运营管理经验。
ONEZONE品牌创始人马英尧
ONEZONE提出的“到家”服务，是以核心商圈3-6公里为中心，通过实体门店做精准流量运营的智能化物流的新零售创新模式。在ONE ZONE，消费者既能到店进行产品体验，也能通过线上下单，体验就近门店“一小时送货”的配送到家服务。线上购买的产品由门店直接发货，利润归属门店，所有线下流量的导入都为店铺的同城周边服务。
线上流量去中心化的模式，解决了大部分商在开店的时候，将线下商圈流量往中央型的线上引流，导致利润的减少，避免了线上线下的冲突。预计实现复购与转化率是传统电商的10倍，坪效达到传统零售的3-7倍，可以说是家居行业的“盒马鲜生”。
一级二级分销 不局限于商圈店铺流量
ONEZONE专门为商开发的线上分销系统，不设置中央预定的平台，而是以一个店为单元。成为ONEZONE的线下门店商(一家店仅有1个商)，便可成为其线上一级代理商，同时将门店消费者发展成品牌线上二级代理。
一旦门店将消费者发展成线上二级代理，消费者可通过线上分销系统，享受会员再延展的服务。消费者不仅能享受到线上代理商进货价，还可以通过线上分享销售赚取佣金，助力商不断拓展分销版图，实现利益最大化。
“线上分销系统是专门为商服务的，在这样的运营裂变模式下，商往线上导流不会只是白白为中央系统导流，反而是所有利益归商所有。”马英尧补充道：“与此同时，商可以不局限于商圈客流做生意，也可以不再依赖店铺面积做生意。”
据悉，ONEZONE是一家以“新零售+服务”模式为核心的家居品牌，致力于为每个人消费者提供“一个空间的小美好”。用“小价格、美颜值、好品质”的家居生活用品、极致的套餐产品服务和快速贴心的上门服务，让更多人享受到“北欧小美好”的生活乐趣，带给消费者一站式全场景的国民家居购物体验。
ONEZONE上海正大广场店
目前， ONEZONE 已经与宝龙广场、华润、凯德、正大集团、新鸿基地产、万达广场、银泰城等知名地产商达成战略合作，并同步开拓海外市场。
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