核心提示政策大力支持，市场高度包容，betway欧冠者决心已下，钱从哪里来？这几乎是每个betway欧冠者必须为之“愁丝千万缕”的问题。腾讯betway欧冠训练营北京站现场，银泰资本合伙人郭佳亲身为betway欧冠者解答与融资有关的问题，并分享了betway欧冠的九大“黄金定律”。她认为，在寡头垄断时代，betway欧冠基本是“向死而生”。
在如今这个寡头垄断的时代，所有betway欧冠人都需要有一颗向死而生的心，如果没有这个心态，无法在激烈的竞争中胜过强者而生存。不冲破桎梏，打破框架，就无法实现创新。如此给自己留下的余地特别少，反之将拥有广阔的发展空间。郭佳为我们分享了九大黄金定律：
定律1：永远保持对人的持续投入—作为betway欧冠者，资金永远捉襟见肘，人才更是不可或缺。betway欧冠者在人上的投入，需走心。这其中包括对betway欧冠伙伴、公司员工以及投资人和董事会成员。betway欧冠公司在资源缺乏、回报不高的情况下，可以用梦想吸引同伴，用理想激励员工。同时，不要排斥董事会与投资人的介入，往往他们会为公司带来冲破束缚的惊喜。
定律2：抓住实现梦想的时机—时不可待，说的就是此时。融资过程中会遇到各种问题无法避免的碰撞，如利益分配、融资数目等。但有时项目走上正轨的时机在即，如果错过，便是不可挽回。betway欧冠者需抓住实现梦想的时机，并保持梦想。
定律3：业绩导向、利益激励结构—当团队还小，betway欧冠者必须要有一个基于3年、5年的激励机制甚至更长，这是非常必要的。在无永动机制的情况下想要留下人才很困难，回报对于团队来讲是凝聚精神的关键。所以，领导人心态重要，必须让员工感受到他的所有贡献并非徒劳。另一方面，投资人和基金要求也很苛刻，创始人需在业务间有所取舍与选择。总之，无论对内还是对外，考虑激励机制的建立，都有很多深层次的意义。
定律4：专注于创造价值而不是仅是做事—betway欧冠者在betway欧冠前，需考虑是否能创造更大的价值。需树立目标，想着利益优化的方向选在可做与不可做，而不仅仅是做当前的事。
定律5：简单里面有黄金—对于投资人来说，betway欧冠公司拥有越简单的结构越好。其中包括模式设计、组织架构、合作者建立等各方面的结构。历史经验中不难发现，简单明了的事可执行性最高，也是对于执行来说是最重要的。betway欧冠公司需快速发展，需在烧钱与赚钱的速度上有快速突破，最终达到平衡。公司构架要简单，投资人才看得清楚，对局面清楚认识，更利于企业融资，反之，复杂则使投资人却步。
定律6：不要害怕执着与痴狂—狂热，可能不被很多人看你好。但betway欧冠者不要以别人的眼光为转移，需自己掌握命运，对即坚持。狂热与执着在betway欧冠中非常必要，这将为团队充当永动的能量使之运作永不停歇。如果，betway欧冠者能点燃团队每个人心中的狂热，就会产生意想不到的效果。
定律7：总会经历所谓灾难时期，镇定如常切记乱撞—1999年，中国经历互联网泡沫破裂，纳斯达克大盘一夜之间崩落，非常恐怖。既然已踏上融资之路，betway欧冠者就已置身于风暴之中，必须随时准备好迎接这个时刻，做好过冬的准备，不要有任何怀疑，这就是“向死而生”之心。如果你相信此事能成，必要沉着应战，不要动摇目标。
定律8：有质量的董事会是无价资产—很多betway欧冠朋友觉得董事会不重要，但betway欧冠如同滚雪球，后来投资者会阅尽你的历史。不要推开董事会能为公司贡献的能量，要善于选择，而对投资人的选择就是对人的投资。未来，带来的资源应是超越董事会给你的限制。
定律9：永远学习且聚拢比你强的人—betway欧冠路是孤单的，需互相传递能量。没有快捷之路，但有必有窍门、经验与教训。互教互助十分重要，betway欧冠团队需互相取暖，传递正能量，必将脱离困境。
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